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- Erstellung von Statusberichten
- Risikomanagement/ Projektplanung
- Stakeholdermanagement
- Abhängigkeitsmanagement
- Abstimmung mit Anforderungsmanagement
- Analyse von Konzeptionsdokumenten
- Erstellung und Aufbereitung von Managementunterlagen
- Erstellung der üblichen Projektdokumentation, Beschlussvorlage, Projektplan, Aufwandsschätzung, Risikoanalyse etc. und deren Ablage in Confluence
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Projekterfahrung
4 Referenzen zu mittleren–großen IT-Projekten (in den letzten Jahren
- Steuerung mittlerer–großer agiler Projekte (Scrum/SAFe)
- 3–5 Jahre Gesamtprojektleitung
- Budgetplanung & -Kontrolle
- Vorbereitung/Erstellung von Entscheidungsunterlagen
- Umgang mit gängigen PM-Tools
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Methodik & Zertifikate
- Projektmanagement-Methodik beherrschen (z. B. PMP)
- Wunsch: GPM-Level B mit Praxisnachweis
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Führung & Stakeholder
- Sehr gute Teamführung/Teamverhalten
- Moderation, Kommunikationsstärke
- Kunden-/Serviceorientierung
- Stakeholder-Management
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Fähigkeiten
- Hohe IT-/Entwicklungsaffinität
- Eigenverantwortliches Arbeiten
- Ergebnisorientierung
- Teamfähigkeit
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Größen-/Zusatzkompetenz (von Vorteil)
- Leitung agiler Projekte (>30 MA); mind. 2 Projekte > 5000 PT oder Vergleichbares
- Planung, Vorbereitung/Erstellung von Entscheidungsvorlagen
- Sicherer Umgang mit Stakeholdern und Entscheidungsinformationen
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